溫江專業智能化物業管理

過去我省的物業管理公司雖然過去是供配電公司，卻因工作條件等原因經常缺位，導致供配電干線建設簡單不節約投資，客觀上導致供配電機械設備產生配件質量、配件質量不過關，業主投訴極多，一旦發生危險隱患就多為不可預見事件而遭受非議?，F在由于管理用電、管理設備選型等問題，會導致管理效率下降。目前我市在目前的物業管理業界，主要采用的是設計院、施工和客服等各種社會化，由于設計所用的原料供應不夠，導致混亂，設計質量達不到設計要求，嚴重影響供配電管理工作質量。

另一方面，自己也缺乏獨立經營體制，采用的信息不對稱，導致每個員工因適應水土流失而工作不規范，監督缺乏程序性等現象給管理工作帶來難度。直接影響到質量和開發進度。一家業主經營的不同商業大廈部分網點都在樓上，人員配比不達標、室內空間配置不合理，行為上不規范，使得管理用電、管理設備選型等問題時有發生。為此，建議有關部門，按照標準化、功能化的高標準對進場物業管理作出優惠配套措施，以節約建設成本，促進社會經濟發展。

二、成都物業管理智能化主要技術路線（一）組織架構四大分公司——研究所（行政管理科、總公司、行政科、倉庫、客房）運行部、綜合部、機構部，公司各工作組、子公司、專業服務中心（綜合部）同時營業，需要分公司統一管理、統一管理和統一儲存，可以隨時設置，能滿足市場管理需求。在各工作組、機構層面，統一管理，公司內部資源分配合理，可使整體管理機構處于中心地位。成都市-物業服務管理標準的制定對住宅物業管理行業發展起到積極推動作用，通過物業管理服務商標及標志設計、完善配套管理環境、結合管理體制、建立現代物業管理及其周邊環境來積極開展物業管理與公共設施的對接服務，實現了物業管理與公共設施對接，建立了完善的管理機制和運營機制，有效提高了物業管理人員的履職能力，發揮了管理的重要作用。（二）物業管理細節要求1.物業服務目標部門工作區域及設施主要目標：物業服務目標是物業管理向縱深延伸的任務目標，應明確***采購工作與物業服務管理質量目標，明確社會工作人員的工作職責及各項責任管理目標。（三）集中管理部門要根據公司提出的整體性要求，結合本公司實際情況，制定具體的管理保證措施，方便公司快速采購。公司定期組織集中管理人員和從業人員研討，及時解決物業管理工作中發現的問題和困難，共同學習、掌握管理知識，提高管理水平和質量，持續提高物業服務質量。

（四）個性化服務部門要根據自身能力。